活動(dòng)第一天便獲得了一個(gè)“開門紅”，販賣業(yè)績(jī)一舉打破了20萬大關(guān)。一大早，瘋狂的市民便瘋擁在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)——武漢國(guó)際廣場(chǎng)花雨傘家紡特賣場(chǎng)門前。搶購(gòu)花雨傘家紡，唯恐家紡比他人晚了搶不到。場(chǎng)面甚至一度失控，致使國(guó)廣不得不派出比平時(shí)多幾倍的保安職員舉行勸導(dǎo)。

　　為期一周的花雨傘家紡武漢大型特賣活動(dòng)竣事了。本次活動(dòng)花雨傘家紡成功的幫當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商成功的打入了武漢最大的商業(yè)購(gòu)物中間之一的“武漢國(guó)際廣場(chǎng)”。

　　并且在接下來的幾天中，一連連結(jié)此種茂盛的販賣業(yè)績(jī)，平均以每天15萬的業(yè)績(jī)?cè)谫u貨！整場(chǎng)活動(dòng)的販賣額更是一舉打破了100萬大關(guān)。

　　如此的結(jié)果，如此的業(yè)績(jī)不但使得當(dāng)?shù)氐呢溬u商喜笑顏開，更是使得武漢國(guó)際廣場(chǎng)自動(dòng)提出延伸活動(dòng)時(shí)限，并在國(guó)廣最好的中庭騰出地方為花雨傘家紡出洋陳設(shè)，支持其進(jìn)一步販賣！

　　活動(dòng)第一天便獲得了一個(gè)“開門紅”，販賣業(yè)績(jī)一舉打破了20萬大關(guān)。一大早，瘋狂的市民便瘋擁在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)——武漢國(guó)際廣場(chǎng)花雨傘家紡特賣場(chǎng)門前。搶購(gòu)花雨傘家紡，唯恐比他人晚了搶不到。場(chǎng)面甚至一度失控，致使國(guó)廣不得不派出比平時(shí)多幾倍的保安職員舉行勸導(dǎo)。

　　這場(chǎng)活動(dòng)之以是如此成功，究其緣故原由花雨傘家紡在策劃本次活動(dòng)之初，便把經(jīng)銷商的長(zhǎng)處放在了首位，為經(jīng)銷商鋪就了一條黃金販賣之路。而并沒有如其他家紡企業(yè)一樣，考慮的僅僅是自身長(zhǎng)處，打破了家紡業(yè)以往整場(chǎng)活動(dòng)做下來每每是賬面悅目，經(jīng)銷商不贏利的局面。

　　本次活動(dòng)中，花雨傘家紡的種種舉措，極大的調(diào)動(dòng)了經(jīng)銷商的主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)了他們的販賣信心、贏利信心！也正是在這樣的大背景下，企業(yè)與經(jīng)銷商的通力合作，才有可能獲得這樣的販賣業(yè)績(jī)。

　　比如，在活動(dòng)操縱上，花雨傘家紡不但給予經(jīng)銷商少量的告白支持，并且還派出了自己的“精兵強(qiáng)將”去直接為經(jīng)銷商做販賣！甚至讓出了自己的企業(yè)利潤(rùn)，降低了給經(jīng)銷商的供貨價(jià)，幫助經(jīng)銷商提拔了整個(gè)利潤(rùn)空間，同時(shí)也方便了經(jīng)銷商在販賣的時(shí)候，能靈活的根據(jù)市場(chǎng)狀態(tài)舉行定價(jià)。